Взгляд сквозь годы и расстояния

 Продолжение. Начало в № 3, 5-9

Новый этап в жизни

Печально закончилась моя военная служба. В возрасте 40 лет стал инвалидом при наличии 1/3 кишечника и инфаркта сердца. Видимо судьбу не выбирают и не прогнозируют. Признаться, мучительно переживал разлуку с военной службой - привык, душой и сердцем прикипел к военной беспокойной жизни, к армейскому коллективу.

Хочу заметить, что в испытаниях на Тоцком полигоне приняли участие 8 из 22 славянцев, мобилизованных в нашу дивизию. На сегодняшний день в живых остались только двое – я и Николай Филиппович Соляник – служивший в саперном батальоне. Ему сейчас 82 года.

Мы переехали в Славянск

Нам пришлось изменить место постоянного жительства. Врачи по причине климатических условий не советовали мне ехать в мой родной Ленинград. Мы с супругой пришли к выводу, что другого выхода у нас нет, как только уехать в Славянск на родину жены, где в то время проживали ее родители. Так мы и сделали. Но сердце мое осталось в Ленинграде. Сквозь слезы тянуло в родные края, да судьба не пускала. Так начался новый этап в моей жизни. Физические страдания и моральные переживания недалекого прошлого вызывали отрицательные эмоции и могли расшатать даже более прочные нервы. Переживал не только я, подверглась этому и жена. Для восстановления моего здоровья мы с Кларой Дмитриевной делали все, что было в наших силах, возможностях и способностях, но душа не знала покоя. По своей природе я очень беспокойный и переживаю за то, за что и не следовало бы.

Время и постоянная забота жены о моем здоровье положительно влияли на мое состояние, подымали настроение и влекли опять к труду.

В 1962 году я организовал Станцию юных техников и стал первым ее директором. И в этот же год получил квартиру (до этого жили в доме вместе с родителями жены).

Встреча с однополчанами

В 1964 году занялся розыском своих однополчан – боевых друзей, которых послевоенная судьба разбросала по всему огромному Советскому Союзу. Писал и получал ответы на огромное количество писем. И в результате моей инициативы в День Победы в 1966 году боевые друзья нашего 718 полка впервые встретились в Москве у Большого театра, который традиционно и давно является местом знаменательных и торжественных встреч. Встреча каждому из нас была настолько дорога, что никто не посчитался ни с занятостью, ни с расстоянием, ни со здоровьем. И вот 8 мая к Большому театру со всех направлений прибыли наши однополчане.

Трудно описать волнующее торжество этой встречи. Поцелуи, объятия, глаза застилали слезы радости… Разговор начинался с вопросов о здоровье, работе, семье и постепенно переходил – «а помнишь?..». То есть, на воспоминания о боевом прошлым, которое называется боевое и фронтовое товарищество. За обеденным столом – выступления, поздравления, впечатления, воспоминания.

А как благодарили меня однополчане за эту встречу! С тех пор наши встречи стали традиционными и теперь уже в масштабе дивизии. А вот сейчас встречаться уже некому... Нас остались единицы участников боевых действий. Мы больны и не в состоянии переносить далекие расстояния, чтобы встретиться.

Уходим мы, нас с каждым годом меньше,

Наступит день и совершится рок.

Уйдет последний, лаврами увенчан,

Солдат, что мир от скверны уберег.

Я часто проводил беседы в школах, техникумах, пединституте на темы, связанные с войной. В пионерских лагерях готовил и проводил с пионерами и школьниками военно-спортивную игру «Зарница». В учебных заведениях и трудовых коллективах я, убеленный сединой, инвалид войны первой группы, чернобылец второй категории был всегда желанным гостем.

Завод был лучшим в министерстве по ГО

30 лет я проработал в системе гражданской обороны, из них 27 лет – начальником штаба гражданской обороны завода тогда «Строймаш». В этот коллектив я пришел работать по просьбе его руководителя Л.Новака. И пришел не новичком в этой области, т.к. до этого три года работал начальником городских курсов гражданской обороны.

Приняв обязанности НШ ГО, я прекрасно понимал, что директор, он же начальник ГО объекта вправе ожидать и требовать от меня положительных результатов и конкретных дел. В проблемы своих обязанностей я погрузился с головой. Начал с чистого листа, используя знания и опят штабной работы. Разработал план гражданской обороны. В самые короткие сроки было спроектировано и построено защитное сооружение, созданы невоенизированные формирования и службы гражданской обороны. Началась подготовка рабочих и служащих. Положительно решались и другие вопросы гражданской защиты.

Опыт всегда помогает в работе, но я прекрасно понимал, что любой, пусть даже самый богатый, самый разносторонний опыт никогда не следует переоценивать. Человек должен не только уметь работать, но и любить работу. В этом есть логика и здравый смысл. Наше защитное сооружение постоянно было готово к приему укрывающихся, что подтверждалось химической лабораторией штаба гражданской обороны области, и на ежегодных конкурсах занимало первое место в городе и второе - в области. Удалось создать добротную учебно-материальную базу ГО для подготовки всех категорий обучаемых. Обеспечил табельным имуществом невоенизированные формирования, которые на соревнованиях занимали всегда призовые места. Подготовке руководящего и командно-начальствующего состава я уделял особое внимание, без этого нельзя и мыслить о выполнении каких-либо задач по гражданской обороне.

Наш завод стал первопроходцем на всех этапах организации и ведения гражданской обороны. И это стало достоянием многих руководителей различных организаций города, района, области и нашего Министерства (Министерство строительного, дорожного и коммунального хозяйства). Об этом заговорили при подведении итогов на различных уровнях и совещаниях. По плану Министерского штаба ГО министр Чудин должен был проводить показное учение для директоров и начальников штабов ГО заводов. Министр поручил своему начальнику штаба генералу Синица, а генерал – мне. Я подготовил и провел учение в течение шести часов на тему: «Устойчивость работы завода в военное время».

Министр присутствовал при учении, а затем побывал в убежище, поинтересовался учебно-материальной базой по гражданской обороне, после чего сказал директору: «Леонид Иосифович, у вас не начальник штаба, а профессор гражданской обороны. Такого работника надо поощрять и помогать ему».

Не помню фамилии Дружковского секретаря компартии, который однажды привез нам на завод всех директоров промышленных предприятий и их начальников штабов и обращаясь ко мне сказал: «Владимир Александрович, в течение двух часов проведите занятие с нашими руководителями и расскажите им, как надо организовывать и проводить мероприятия по гражданской обороне на объекте». Проводил, учил.

Начальник штаба ГО Министерства генерал Синица дважды направлял меня в город Лисичанск проводить учения. Проводил. А у начальника штаба ГО Синицы было в штате пять помощников и все полковники. С моей методической разработкой как-то вызвали в штаб Министерства и направили в типографию. Мою разработку размножили и Синица направил документ на все заводы. По этой разработке проводили учения.

В работу я вкладывал все свои силы, знания и совесть, зачастую в ущерб своему здоровью. Работал один, хотя по штату положен помощник. Из 27 лет моей работы завод 25 лет занимал первое место в городе и Министерстве по гражданской обороне среди промышленных и производственных предприятий. Заводу 25 раз вручали переходящее знамя за достижения и успехи в системе гражданской обороны. Директор завода за мою работу получил 58 благодарностей и неоднократно денежные премии.

Результатами работы был удовлетворен вполне, но всегда хотел сделать еще лучше, еще больше, еще быстрее. Никогда не мирился с посредственными результатами своей работы и придерживался принципа: либо гореть во всю силу, либо вообще не гореть. И говорю это без всякого пристрастия, понимая, что пристрастие к самому себе и постыдно, и глупо.

Приятно было, конечно, слышать лестные отзывы коллег по работе и старших товарищей. Но результаты моего труда полностью и справедливо могут оценить специалисты этого профиля работы, к нему я отношу, прежде всего, полковника Ивлева – бывшего начальника штаба гражданской обороны города. Сколько в человеке работы, столько в нем и жизни. А жизнь и работа, не освещенные чувством долга перед обществом, не имели бы в сущности никакой цены. И еще хотел бы сказать, что от работы я дважды получал удовлетворение: первое – когда работал, второе – когда ощущал результаты своего труда.

(Окончание следует)

Владимир Федоров, инвалид ВОВ, полковник в отставке.

Опубликована смета Межигорья

После бегства Януковича, в резиденции «Межигорье» остались тысячи документов бухгалтерии имения. Часть из них администрация пыталась уничтожить (жгли, вывозили машинами, топили), но журналисты достали со дна водохранилища немало интересного.

На сайте «Януковичликс» уже разместили около 500 документов (2% от всего объема), остальное обещают выложить позже. Судя по сметам, больше всего средств уходило на ремонтно-отделочные работы, декор, уход за садом и животными, которых завела гражданская супруга экс-президента Любовь Полежай.

Большинство смет на строительство и декорирование объектов «Межигорья» оформлено на ООО «Танталит», которое во времена возведения резиденции принадлежало Павлу Литовченко (депутат Киевского облсовета от ПР). «Танталит» выступал как арендатор земли «Межигорья» и юридический владелец всех объектов резиденции.

В сентябре-2013 за 146 млн грн фирму приобрел Сергей Клюев, брат уже экс-главы АП Андрея Клюева.

Интересно, что все хозяйство Януковича обслуживал специальный жэк, а большую часть персонала привезли из Переяслава-Хмельницкого.

Шторы в дом за 499 тыс. евро

Самые большие статьи расходов — строительство и декорирование объектов в «Межигорье».

Так, в июле 2010-го на отделочно-строительные работы в резиденции потратили 51,8 млн грн, а уже в августе на эти же работы выделили почти 67 млн грн. Наиболее впечатляющие суммы пустили на обустройство «Хонки» (пятиуровневый деревянный дом, находящийся в центре резиденции). Так, за пошив штор в «Рыцарском зале» заплатили 499 тыс. грн. Только одна ваза (ручная работа, фирма Hermtage) обошлась в 84,7 тыс. грн. «Ваза была такая тяжелая, что мы ее еле вчетвером вынесли», - рассказал нам рабочий Игорь.

Поражают цифры меблировки и оснащения «Хонки»: 488 тысяч гривен за мрамор в санузле №10, 88 тысяч гривен — за центральную люстру здания и итальянские тумбочки фирмы Emergrup по цене от 42 до 77 тысяч гривен каждая. «Я работала у него всего лишь один день, когда нужно было подменить человека и поубирать в «Хонке». Я зашла и обомлела: все ручки дверей, ножки диванов, краны в ванных комнатах — все позолоченное, а мебель, как будто отобрали у всех Людовиков сразу», — вспоминает Ольга из села Новые Петровцы. За день работы ей, кстати, заплатили 200 грн. На проектировку еще одного объекта «Дебаркадер» (плавучий дом для приемов) в 2010-м выделили 572 тыс. грн, а на деревянные материалы для него же ушло больше 31 млн грн.

Сад и газон

Немало денег уходило в «Межигорье» на содержание животных (в резиденции жили собаки, лошади, был свой зоопарк с фазанами, павлинами, страусами и горными козлами). В 2011 году каждый месяц на питание для собак (у Людмилы Полежай было, по меньшей мере, три собаки) выделяли 5 тыс. грн. В 2011-м, согласно сметам, за оборудование для животных «Межигорье» заплатило 5,7 млн гривен. Все 140 га резиденции засажены лесом, лугами, декоративными клумбами и, конечно же, специальным газоном для гольфа. Только высадка декоративных туй обошлась в 1,6 млн грн.

«Вести».

Всем, кто будет выбирать президента

У нас очень мало времени. Критически мало!

Уже в мае нам предстоят президентские выборы.

В очередной раз мы будем выбирать человека, личность. Мы будем оценивать, как он выглядит, как одевается, двигается, как говорит, отвечает на вопросы, улыбается. Нам будут рассказывать о том, как много этот человек успел сделать хорошего, как недруги ставили ему палки в колеса, как его пытались оклеветать…

И это, пожалуй, важно. Но все это ерунда в сравнении с главным.

Теперь о главном.

Почему в мае нам предстоят президентские выборы?

Потому что государство Украина оказалось неспособно выполнять свои главные функции.

А главные функции государства — это обеспечение граждан самым жизненно необходим. Что есть самое необходимое? Это очевидно:

1) безопасность;

2) здоровье;

3) социальное благополучие.

И в каждом из этих направлений государство оказалось банкротом. Именно поэтому в мае нам предстоят президентские выборы!

Предстоят, прежде всего, потому, что терпение кончилось и для спасения Украины нам надо, чтобы государство стало другим.

И это значит, что кандидат в президенты должен дать нам, своим потенциальным избирателям, ясные и очень конкретные ответы на вопросы о том, как, какими методами и в какие сроки он планирует провести реформы, от которых будет зависеть будущее 46 млн. человек.

Мы должны, мы просто обязаны узнать, что будет предпринято для того, чтобы

— судья не оглядывался по сторонам, принимая решения;

— прокурор не был самым богатым парнем на деревне;

— милиционер хотел и, главное, мог нам помочь;

— дети, как в прежние времена, хотели стать врачами и учителями;

— учитель не выпрашивал деньги на ремонт класса у родителей;

— врач не искал несуществующие болезни и не назначал фуфломицины;

— женщина с двумя детьми не чувствовала себя матерью-героиней…

В общем, нам надо знать, какие конкретные меры будут предприняты для реформы правоохранительных органов, образования, здравоохранения и т.д.

Более того, очень бы хотелось, чтобы будущий президент взял на себя конкретные обязательства. Например:

— я знаю, что сейчас тысячи онкобольных кричат от боли, выпрашивая недоступную им таблетку морфия. И я клянусь, что в течение 1 года решу эту проблему и реализую в стране современную систему доступа нуждающихся к обезболивающим средствам;

— я гарантирую, что в первые 6 месяцев моего президентства будет принята и внедрена в практику здравоохранения нормативно-правовая база трансплантации органов, а через 4 года очередь на пересадку почки сократится на 90%... И т.д.

А если не выполню обещанного — подам в отставку!

Я вполне допускаю, что у нас в стране где-то есть кандидат в президенты, который твердо знает, что он будет делать, и готов познакомить нас со своей программой, озвучить цели, методы, сроки.

Но пока никаких конкретных программ не видно. И есть реальные сомнения: увидим ли мы до мая эти программы? А если увидим, то успеем ли обсудить?

Так каким же образом потенциальный лидер страны будет формировать армию своих избирателей?

Ответ очевиден: при отсутствии реальной программы реформ кандидаты в президенты пойдут по хорошо знакомому, привычному им пути, точно так же, как они это делали предыдущие 20 лет!

Они не будут соревноваться друг с другом — чья программа реформирования здравоохранения лучше — это сложно, это требует времени и интеллекта!

Они скажут: «Говорим только по-украински!» И вот вам полстраны «за»!

Или: «Дружим только с Россией», — тот же результат.

«Кто не скачет, тот москаль» — и полстраны поскакало выбирать!

Мы уже 5 раз выбирали президента. От кого из кандидатов вы слышали слова «беременность», «детский врач», «семья», «детский сад», «родители»?

Давайте не повторять ошибок! Давайте запомним направления манипуляции, посредством которых политики в очередной раз будут пытаться нас разделить:

— враги и друзья (Россия, Европа и др.);

— история (войны, репрессии);

— национальность (украинцы, русские и т.д., но отдельным пунктом обязательно будут евреи);

— религия;

— язык.

Друзья! Я очень хочу, чтобы мы в 6-й (В ШЕСТОЙ!!!) раз не наступили на все те же грабли, когда будущий президент, вместо того, чтобы 5 лет, не видя дня и ночи, работать и работать ради Украины, в очередной раз воспользуется своей должностью ради личной власти и личного обогащения. Мы все должны понять:

История может и не предоставить нам СЕДЬМУЮ попытку.

Люди, будьте осторожны, если кандидат в президенты:

— манипулирует вами, пытаясь противопоставить одних жителей Украины другим;

— говорит о прошлом вместо того, чтобы знакомить вас со своими планами на будущее;

— говорит о своих «недостойных» соперниках вместо того, чтобы информировать вас о достоинствах соратников;

— обвешивает всю страну рекламой себя любимого, ибо реклама — это очень дорого, и если ты готов тратить миллионы на дорогу к президентству, значит, ты планируешь эти миллионы себе вернуть и наверняка не с президентской зарплаты;

— игнорирует вопросы оппонентов и отказывается вступать в открытые дискуссии!

Евгений Комаровский, fakty.ictv.ua